6 Skills, die fähige Produktmanager auszeichnen

Die Zeiten, in denen die IT-Abteilung (buchstäblich) sich selbst überlassen war und sich mit der technischen Seite diverser Projekte begnügte, sind vorbei. Heute gehen IT-Organisationen zu produktbasierten Methoden über – hierbei konzentrieren sich funktionsübergreifende Teams aus Technologie und Business auf ein bestimmtes Produkt- oder Serviceangebot. Dieser organisatorische Wandel hat dem Produktmanager – der ein solches Team leitet und während des gesamten Produktlebenszyklus als Ansprechpartner fungiert – neue Bedeutung verliehen.

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